創(chuàng)城既創(chuàng)建全國文明城市，加速全面小康的步伐。下面是小編整理的社區(qū)創(chuàng)城工作匯報，請閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。

　　社區(qū)創(chuàng)城工作匯報一

　　xx社區(qū)的創(chuàng)城工作，在市、區(qū)包點部門的高度重視下，在區(qū)、街創(chuàng)城指揮部的大力支持下，在社區(qū)工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區(qū)創(chuàng)城指揮部的部署和要求，xx社區(qū)硬件設施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)把xx社區(qū)創(chuàng)城工作的有關情況匯報如下:

　　一、舊城改造

　　(一)基本情況

　　xx社區(qū)位于礦務局機械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區(qū)面積0.595平方公里，總戶數(shù)2130戶，總人口7766人。轄區(qū)內有淮北師范大學、消防隊、救護隊、礦務局工程處四家單位。

　　xx社區(qū)改造的范圍是礦物局工程處四工區(qū)，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀比較破舊;改造前小區(qū)道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑洼洼，高低不平;小區(qū)下水道雖然平時有工程處物業(yè)維護，但大多是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒有進行全面疏通;小區(qū)路燈僅兩處，但住戶有785戶，遠遠滿足不了居民的夜間出行;由于小區(qū)內居住的大多是四工區(qū)職工，生活水平較低，家庭養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、綠化帶內種菜現(xiàn)象較突出，另小區(qū)內有一條南北走向的菜市場，平時疏于規(guī)范管理，攤點亂擺亂放現(xiàn)象較突出，影響了小區(qū)居民的出行和消防道路的暢通，再加上小區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔不及時、不到位，小區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象較為嚴重，成為歷次創(chuàng)建中曝光率較高的地方。改造后，小區(qū)下水管網通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹木茂盛。

　　(二)主要做法

　　1、加強領導，明確分工，各負其責。

　　成立小區(qū)舊城改造工作領導小組，社區(qū)書記任政委，社區(qū)主任為總指揮，社區(qū)其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專人負責接待居民的來訪，進行有關事項的處理、協(xié)調，包括雙休日。

　　2、加強協(xié)調，確保施工環(huán)境和進度，努力打造惠民工程,。

　　(1)在施工過程中，社區(qū)面臨兩大難題。一是取締菜市場，二是拆除影響施工的違章建筑。

　　在拆除菜市場的工作中，辦事處、包點部門、社區(qū)多次召開協(xié)調會，社區(qū)、辦事處多次做市場承包人和商戶的工作，最終達成共識，與2011年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場，確保了施工進度。

　　在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區(qū)人員逐戶做居民的工作，進行了詳細的登記，并把工作中存在的現(xiàn)狀和居民的實際困難寫成書面材料交到有關部門，辦事處和包點單位對這項工作非常重視，多次召開協(xié)調會，也現(xiàn)場看了多次，最后達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿意的惠民工程，把老百姓的滿意作為工作的方向。

　　(2)做好協(xié)調，努力打造惠民工程。

　　按照設計圖紙，小區(qū)的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社區(qū)多次上門做工作，與設計方、城建局進行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿足了居民的愿望，讓老城區(qū)居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。

　　(3)加強督查，發(fā)揮居民義務監(jiān)督員作用，確保工程質量。工程開始時，社區(qū)成立了居民義務監(jiān)督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進行監(jiān)督，同時把居民的建議和想法及時反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。

　　(三) 存在問題

　　改造后的小區(qū)，下水管網通暢，路面平整，得到社區(qū)居民的高度肯定和贊譽，但同時也提出了以下不足:

　　1、xx巷菜市場拆除了，路也修平整了，但拆除后的菜場東墻殘墻破壁，墻體無粉飾，與改造后的路面不統(tǒng)一;

　　2、小區(qū)樓面較破舊，外墻沒有粉刷，與整體不協(xié)調，居民希望能進行外粉，使社區(qū)煥然一新;

　　3、小區(qū)的清掃、保潔不及時、不到位，社區(qū)多次協(xié)調工程處物業(yè)，但收效甚微，望各位領導協(xié)助解決，將社區(qū)物業(yè)交區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理;

　　4、xx巷入口處和菜市場通往淮北師范大學路口的路面暫沒鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。

　　二、社區(qū)辦公用房建設

　　(一)基本情況

　　xx社區(qū)居委會坐落在礦務局工程處四工區(qū)，社區(qū)現(xiàn)有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區(qū)各項服務功能的發(fā)揮。根據(jù)老城區(qū)綜合整治規(guī)劃要求，坐落在xx巷入口處的公共廁所，設計規(guī)劃為社區(qū)辦公用房。

　　(二)協(xié)調結果及現(xiàn)狀

　　經過區(qū)、街領導的積極協(xié)調，礦務局同意在小區(qū)內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務局工程處卻以近期進行棚戶區(qū)改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區(qū)辦公用房遲遲不能開工。根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市測評體系的要求，社區(qū)辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社區(qū)現(xiàn)在租用社區(qū)衛(wèi)生服務中心的房子做為辦公室。

　　三、下一步打算

　　1、積極向市區(qū)包點單位、街道辦反映存在問題，希望能給予協(xié)調解決社區(qū)辦公用房問題;

　　2、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生繼續(xù)與礦務局工程處協(xié)調 ，尋求一個好的解決辦法;

　　3、對照測評體系，進一步完善創(chuàng)建軟件資料。