統(tǒng)計(jì)工作是做下一步計(jì)劃的參考，對(duì)計(jì)劃影響很大。下面是小編整理的統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，請(qǐng)閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

　　統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)一

　　為進(jìn)一步提升行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平，xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，精心謀劃，多措并舉力促行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提檔升級(jí)。

　　一是制定方案。制定《xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局行業(yè)統(tǒng)計(jì)分工方案》，明確行業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，將所有一套表單位按區(qū)域劃分到專人，行業(yè)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一審核、查詢、匯總，為我局行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是組織培訓(xùn)。今年以來，我局多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)及局內(nèi)部行(專)業(yè)人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)會(huì)，確保從上至下統(tǒng)計(jì)人員明確行業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)施的重要性及操作方法，實(shí)現(xiàn)人人知行業(yè)統(tǒng)計(jì)、懂行業(yè)統(tǒng)計(jì)的良好工作局面。

　　三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。各行(專)業(yè)人員進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通匯報(bào)，學(xué)習(xí)市局行業(yè)統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，提升行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

　　統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)二

　　隨著當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)不斷嚴(yán)峻，縣統(tǒng)計(jì)局三舉措著力提升工作水平，以全新的精神面貌和較高的工作標(biāo)準(zhǔn)全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)的能力和水平。

　　一是“嚴(yán)”制度。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，圍繞統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)崗位及工作人員責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)章、考勤等制度，進(jìn)一步規(guī)范公文審批、公務(wù)接待、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)管理等制度流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作執(zhí)行率，確保政令暢通。

　　二是“定”辦法。進(jìn)一步完善《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣統(tǒng)計(jì)局職工績(jī)效考核辦法》，全面加強(qiáng)局內(nèi)部管理考核，成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立百分制考核辦法，平時(shí)工作占考核的60%，年終考核占40%，明確各項(xiàng)懲獎(jiǎng)加減分項(xiàng)目，并將考核結(jié)果與年終績(jī)效相掛鉤，激勵(lì)職工工作熱情和積極性。

　　三是“抓”業(yè)務(wù)。抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要求各科室對(duì)照各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，將各項(xiàng)工作任務(wù)層層落實(shí)，責(zé)任到崗到人。著力抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)等重點(diǎn)工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作走在全州統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)前列。