社區(qū)的創(chuàng)城工作，在市、區(qū)包點部門的高度重視下，在區(qū)、街創(chuàng)城指揮部的大力支持下，在社區(qū)工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區(qū)創(chuàng)城指揮部的部署和要求，桃李社區(qū)硬件設(shè)施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)把桃李社區(qū)創(chuàng)城工作的有關(guān)情況匯報如下:

　　一、舊城改造

　　(一)基本情況

　　桃李社區(qū)位于礦務(wù)局機械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區(qū)面積0.595平方公里，總戶數(shù)2130戶，總?cè)丝?766人。轄區(qū)內(nèi)有淮北師范大學(xué)、消防隊、救護隊、礦務(wù)局工程處四家單位。

　　桃李社區(qū)改造的范圍是礦物局工程處四工區(qū)，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀比較破舊。改造前小區(qū)道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑洼洼，高低不平。小區(qū)下水道雖然平時有工程處物業(yè)維護，但大多是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒有進行全面疏通。小區(qū)路燈僅兩處，但住戶有 785戶，遠遠滿足不了居民的夜間出行。由于小區(qū)內(nèi)居住的大多是四工區(qū)職工，生活水平較低，家庭養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、綠化帶內(nèi)種菜現(xiàn)象較突出，另小區(qū)內(nèi)有一條南北走向的菜市場，平時疏于規(guī)范管理，攤點亂擺亂放現(xiàn)象較突出，影響了小區(qū)居民的出行和消防道路的暢通，再加上小區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔不及時、不到位，小區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象較為嚴重，成為歷次創(chuàng)建中曝光率較高的地方。改造后，小區(qū)下水管網(wǎng)通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內(nèi)樹木茂盛。

　　(二)主要做法

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，各負其責(zé)。

　　成立小區(qū)舊城改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)書記任政委，社區(qū)主任為總指揮，社區(qū)其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責(zé)。從改造初始，每天專人負責(zé)接待居民的來訪，進行有關(guān)事項的處理、協(xié)調(diào)，包括雙休日。