街道招商工作匯報一:
今年以來,我街按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,招商引資取得了一定的成效。1-7月實現(xiàn)招商引資8、2億元,占年度任務數(shù)的91、1%。
一、招商引資開展情況
(一)主推現(xiàn)有優(yōu)質招商項目加快建設
我街積極配合區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排,結合南山新區(qū)的宏觀發(fā)展,主推現(xiàn)有優(yōu)質招商引資項目5個。
1、萬鼎世紀城項目。招商引資總額約10億元,今年以來,實際到位資金約3752萬元。
2、萬鼎銀河灣。招商引資總額約12億元,今年以來,實際到位資金約2、2億元。
3、恒生南山郡。招商引資總額約10億元,以年以來,實際到位資金約2、8億元。
4、南湖村酒店。招商引資總額約3、5億元,今年以來,實際到位資金約8500萬元。
5、六安宏基商貿物流城。招商引資總額約38億元,今年以來,實現(xiàn)投入資金約5900萬元。目前等待市規(guī)劃。
(二)拓展途徑,一批招商引資新項目落戶建設
通過加大招商引資力度,拓展招商途徑,共引進招商引資新項目6個。
1、中化石油公司安豐路加油站。位于安豐路與312國道交叉口南端。占地面積約10畝,招商引資總額約4000萬元。今年4月份開工建設,目前實際到位資金約500萬元。
2、中石油六安政務區(qū)加油站。位于六舒路與貨場路交叉口北端,招商引資總額約3500萬元,今年 2月份開工建設,目前實際到位資金600萬元。
3、六安好上市超市項目。總營業(yè)面積20000多平方米,位于緯三西路與安豐路交叉口西南約200米。招商引資總額8000萬元,今年2月進場,到位資金約4000萬元。
4、六安九龍泌尿專科醫(yī)院。是我街招商引資項目,位于東城路西邊,招商引資總額約8000萬元,目前到位資金約2000萬元。
5、丹鳳朝陽月子會所。我街招商引資項目,占地面積30畝,位于望城工業(yè)園區(qū)金城大道以北。今年3月13日通過競標,取得該地塊土地30畝。招商引資總額約1億元,分三期建設。今年以來實際到位資金(含土地費)約3000萬元。
6、錦繡南山項目。我街招商引資項目,位于望城工業(yè)園區(qū)新民路以南,規(guī)劃面積約400畝,總投資約6億元。今年3月13日競拍取得土地65畝。今年以來已到位資金(含土地費)約6000萬元。
二、招商引資主要做法
街道黨工委辦事處始終把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,進一步統(tǒng)一思想認識,加強組織領導,狠抓目標不放松。
1、建立統(tǒng)一協(xié)調、上下聯(lián)動的招商引資機制。調整充實了招商引資領導組,將班子成員和機關工作人員分為若干個工作組,在統(tǒng)籌做好征遷等工作的同時,加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系,建立健全統(tǒng)計、信息搜集及服務制度,并統(tǒng)一接受街道招商引資領導組的指揮、調度。
2、完善服務機制,搞好項目跟蹤服務。通過優(yōu)化服務技能,進一步加強效能建設,為外來投資者提供從征地、項目立項、規(guī)劃報批、土地報批直至建成投產(chǎn)的全過程、全方位的優(yōu)質服務,建立《首問負責制》、《黨政班子成員聯(lián)系企業(yè)制》等一系列規(guī)章制度。此外,為了促進建設項目加快建設進度,實現(xiàn)早投產(chǎn)、早見效,還制定了項目建設目標責任督查調度制度,幫助解決招商項目建設中存在的問題和重點、難點問題,督促加快企業(yè)建設進度。
3、創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效。一是以商招商。本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,通過他們商界影響開展招商;二是委托招商。積極與區(qū)招商組影響,提供落戶平臺,并發(fā)揮轄區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士,引進外商進駐發(fā)展。三是借助平臺招商。充分利用南山新區(qū)發(fā)展載體,對發(fā)展項目進行包裝,廣泛宣傳,吸引外商。四是利用網(wǎng)上平臺。發(fā)布項目信息,擴大項目知名度。
4、優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力。一是營造優(yōu)質的服務環(huán)境,給客商打開一條發(fā)展的“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。二是采取“一企一議”、“一企一策”的辦法,做到跟蹤服務和全程服務,讓企業(yè)暨有錢可賺,同時也促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。三是營造規(guī)范的法制環(huán)境。制止和查處“三亂”行為,規(guī)范整頓市場秩序,營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。
5、加強組織領導。采取主要領導帶頭、部門聯(lián)動、全員抓招商的格局。營造全民招商的良好氛圍。
三、招商引資存在的問題
1、項目建設各項手續(xù)辦理難,政府部門干預多,特別是我街規(guī)劃基本歸市管轄,造成規(guī)劃遲遲批不下來,影響企業(yè)建設進度。如宏基物流一切準備就緒,市規(guī)劃一直報批不下來。
2、資金運轉特別困難,目前已入戶企業(yè)融資難,影響了企業(yè)的發(fā)展。
3、招商引資好項目不多,特別是科技含量高的創(chuàng)新性項目不多。
4、街道大部分人力都用在征遷和社會管理中,專門外出招商次數(shù)不多,也沒有過多精力來研究和服務招商。
四、下一步招商打算
1、繼續(xù)多方籌集基金,加大投入。進一步完善基礎設施建設和配套設施建設,以及六舒路沿線環(huán)境提升和整治,確保轄區(qū)協(xié)調、健康發(fā)展。
2、服務好已入駐企業(yè),幫助企業(yè)辦理土地報批、規(guī)劃等手續(xù),解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。
3、繼續(xù)加大招商引資力度,有重點、有選擇地做好招商工作。同時和南山新區(qū)進行對接,力爭引進一批科技含量高、環(huán)保低碳性企業(yè)進駐投資興業(yè)。
4、加大融資平臺,解決企業(yè)資金短缺瓶頸。引導企業(yè)充分利用不動產(chǎn)作抵押,到銀信部門爭取資金扶持。建議區(qū)政府加強銀、企對接,讓銀信部門多了解企業(yè)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)緩解資金短缺的困難。
5、以六舒路為軸心,采取“政府引導,向上爭資,業(yè)主開發(fā),多元投入,市場運作”的運行機制,依托南山新區(qū)快速推進的優(yōu)勢,大力發(fā)展南山新區(qū)示范帶建設。
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