一封公開信15篇

一封公開信1

　　尊敬的廠長(經理)：

　　20xx年1月1日，新修訂的《中華人民共和國環境保護法》正式實施，這部號稱“史上最嚴”的環保法，增加了許多新理念、新舉措、新要求，明確了各級政府、各排污單位許多新的法律責任和義務，尤其是在打擊環境違法行為方面，規定了按日計罰、查封扣押、行政拘留等許多新的更加嚴厲的懲治措施。在新環保法正式實施之際，我們以公開信的形式提醒各位企業朋友在百忙之中認真學習這部新環保法，自覺成為新環保法的模范遵守者，更希望那些還存在環境違法問題的排污單位盡快整改到位。

　　新環保法涉及排污單位比以往更嚴格的規定主要有以下幾條：

　　一是按日計罰。企業事業單位和其他生產經營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機關可以自責令改正之日的次日起，按照原處罰數額按日連續處罰。

　　二是查封扣押。企業事業單位和其他生產經營者違反法律法規規定排放污染物，造成或者可能造成嚴重污染的，縣級以上人民政府環境保護主管部門和其他負有環境保護監督管理職責的部門，可以查封、扣押造成污染物排放的設施、設備。

　　三是限制生產、停產整治。企業事業單位和其他生產經營者超過污染物排放標準或者超過重點污染物排放總量控制指標排放污染物的，縣級以上人民政府環境保護主管部門可以責令其采取限制生產、停產整治等措施;情節嚴重的，報經有批準權的人民政府批準，責令停業、關閉。

　　四是未批先建直接處罰。建設單位未依法提交建設項目環境影響評價文件或者環境影響評價文件未經批準，擅自開工建設的，由負有環境保護監督管理職責的部門責令停止建設，處以罰款，并可以責令恢復原狀。

　　五是行政拘留。企業事業單位和其他生產經營者有下列行為之一，尚不構成犯罪的，除依照有關法律法規規定予以處罰外，由縣級以上人民政府環境保護主管部門或者其他有關部門將案件移送相關機關，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，處十日以上十五日以下拘留;情節較輕的，處五日以上十日以下拘留：(一)建設項目未依法進行環境影響評價，被責令停止建設，拒不執行的;(二)違反法律規定，未取得排污許可證排放污染物，被責令停止排污，拒不執行的;(三)通過暗管、滲井、滲坑、灌注或者篡改、偽造監測數據，或者不正常運行防治污染設施等逃避監管的方式違法排放污染物的;(四)生產、使用國家明令禁止生產、使用的農藥，被責令改正，拒不改正的。

　　六是民事責任。因污染環境和破壞生態造成損害的，應當依照《中華人民共和國侵權責任法》的有關規定承擔侵權責任。

　　七是信息公開。重點排污單位應當如實向社會公開其主要污染物的名稱、排放方式、排放濃度和總量、超標排放情況，以及防治污染設施的建設和運行情況，接受社會監督。重點排污單位不公開或者不如實公開環境信息的，由縣級以上地方人民政府環境保護主管部門責令公開，處以罰款，并予以公告。

　　各位廠長(經理)朋友們，呼吸清潔的空氣，喝上干凈的水，吃上放心的食物是人民的根本福祉，保護好人類賴以生存的環境是我們共同的責任!我們真誠希望您能理解和支持環境保護工作，在企業生產和經營過程中認真落實保護生態環境的責任和義務，讓您的企業和職工成為遼寧環保事業發展的促進者和經濟社會可持續發展的推動者!

一封公開信2

尊敬的貴公司領導：

　　您好！

　　您現在可能在為企業怎樣做大做強而絞盡腦汁或者正在為企業發展緩慢而心急如焚，無論此時此刻您的心情是喜悅還是沮喪，我們都真誠地希望您心平氣和地看完這封信。

　　企業管理之父彼德·德魯克說過：“任何組織中最稀缺的資源是執行任務的人。”這句話一針見血地指出了企業普遍存在的人力資源危機和影響企業可持續發展的瓶頸。表面上看，中國企業缺乏品牌、技術、創新，實際上，中國企業真正缺乏的是具有現代職業精神和不斷創新的員工。

　　員工是推動企業發展的核心原動力，任何一個企業的成功都建立在企業員工努力工作的基礎上。沒有強大的員工，就沒有強大的企業。要是貴公司的員工整天只盯著薪水和福利，貴公司就缺乏可持續發展的源動力。如何讓貴公司的員工正確認識工作與薪水的關系，個人與企業的關系，個人與團隊的關系，這是貴公司亟待解決的問題。事實上，中國企業正被這個問題困擾著。

　　我相信，您本人也一直渴望身邊有一批堅決貫徹實施公司戰略目標的骨干精英，希望公司擁有一大批自動自發執行任務的卓越員工。但是，您心里十分明白，這種卓越員工無論在貴公司還是在中國的其他企業都是十分稀缺的。同時，您也非常清楚，現在的員工都普遍缺乏一種敬業精神和與企業共命運的使命感！要想讓這些員工既富有工作激情又能夠出色完成本職工作，就必須讓員工把職業當成事業，讓他們成為有活力的員工。

　　相信您也不會否認，貴公司那些積極主動完成任務甚至超額完成任務的人，就是早已將他們的職業當成事業的人。您雖然曾經思考過和嘗試過如何讓貴公司的更多員工把職業當成事業，想著辦法去激發他們身上的工作潛力，但您并沒有獲得您所期望的效果。

　　“借來的火，點亮不了心靈。”這個道理您非常清楚，您也知道，要讓這些員工把職業當成事業并與貴公司共成敗、共榮辱的有效方式，就是讓員工積極參與組織學習，通過他們的學習與交流來體會和感悟：“企業和你的關系就是‘一榮俱榮，一損俱損’。不管最開始是你選擇了這家企業，還是這家企業選擇了你，你既然成為了這家企業的員工，就應該時時刻刻竭盡全力為企業作貢獻、與企業共命運。企業就是你的家，要是家庭不幸，你也會遭遇不幸。”

　　正如彼德·德魯克所說：“教育方法失敗的注定失敗，教育方法成功的注定成功”，同樣，要想讓貴公司的員工真正把職業當成事業的有效方法，就是組織他們主動地系統學習已被世界500強企業所證實和倡導的職業素養核心理念，讓他們發自內心地樹立新的職業道德。現在我們主動向您推薦的這本書——《成為企業最受歡迎的人》就是一本能夠把普通員工培養成卓越員工的優秀學習讀本，本書全面詳細地闡述了卓越員工必須具備的12種職業素養核心理念。

　　目前，絕大多數企業都缺乏卓越的員工，卻存在著很多“問題員工”，這些“問題員工”沒有工作活力，沒有危機感，對企業不滿，抱怨工資待遇太低、工作環境不好，不思進取，胡亂混日子，不管工作效率和效果，只想著拿薪水和向企業討要福利。

　　我們之所以如此冒昧地給您寫信，是因為我們衷心期望貴公司的員工都能成為主動融入企業，出色完成任務的卓越員工。

　　祝貴公司基業長青！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日