親愛的全體華米同學們：

　　轉眼間華米跨過了 2年。我們成為了一個接近 300 人、年營收 10 億人民幣的創業公司。

　　這兩年，產業形勢發生了很大變化。

　　2015年3月，隨著 Apple Watch 的發布、中國政府所倡導的全民健身運動的開展，中國消費者對智能可穿戴產品產生了前所未有的關注度。小米手環乘著這樣的大勢，單日銷量在 4.8 米粉節創造了 20.8 萬枚的業內紀錄，月銷量突破了 100 萬枚，2015年 全年銷量突破了 1000 萬枚;無論哪個數字，我們都是中國產業界的紀錄創造者。我們享受了前一年發布的小米手環所帶來的一系列紅利。

　　在全球，IDC 的數據表明：我們也成為了在 Fitbit 和 Apple 之后的智能可穿戴產品的全球市場占有率前 3 名。前三名的廠商，一共占據了全球市場份額將近 60%，而從第 4 名開始，都只獲得了個位數的市場份額。

　　2015年，全球智能可穿戴產業發生了幾件大事。Fitbit 在紐交所成功 IPO，最高市值高達 100 億美金。蘋果公司發布了 Apple Watch。

　2015年 下半年，中國融資市場跌到冰點。

　　華米內部在 2015年 也發生了很多大事。

　　我們很幸運是一家現金流健康的公司，我們每個季度都有千萬量級的純利潤。我們手里握有的現金變得更多了。

　　通過售出千萬數量級的硬件產品，我們將人體數據無縫地連入互聯網，建起了中國最大的人類活動數據庫。基于華米的云平臺和大數據，我們開始嘗試為用戶提供增值互聯網服務，從而實現更高速的成長。

　　2015年，我們還做了一次跨界嘗試：我們和李寧品牌聯合研發了智能跑鞋。這是一次成功的嘗試。2015年 播下的種子，我們會看到它在 2016年 的瘋長。經過一年的嘗試和努力，體重秤產品線也將會在 2016年 呈現非常強的增長。

　　在 2015年 的下半年，我們做了一件非常重大的事情，就是發布了 AMAZFIT 品牌及月霜手環產品。這是第一次真正把合肥、北京、硅谷三個團隊緊密聯系在一起做事情。這是華米第一次完整的發布一條全新的產品線，并操盤一個全新的品牌。

　　從小米體重秤到 AMAZFIT 品牌的智能手環，大家看到了什么?就是我們逐步形成設計、研發和量產高顏值、高品質、低成本產品的綜合能力。

　　在年末，我們又在全球硬件之都--深圳，開通了我們的第四個辦公室。多團隊的配合，將是對我們的一個巨大的挑戰。我們每一位新同學，都首先要思考如何快速融入華米這個創業團隊，并且遵循它的公司價值觀;我們每一位老同學，都應該把幫助新人融入團隊作為自己最重要的事情之一。

　　為什么我們要開這么多辦公室?我們的想法就是把四個地方的團隊優勢結合起來，最終向全球消費者交付牛逼的產品。

　　中國市場已經到了一個消費升級的臨界點，中國消費者像全球發達市場如歐美的消費者一樣，需要高顏值、高品質的產品，而我們的能力，恰恰滿足了全球消費者的需求，從 2016年 開始，我們對產品的思考和定義將面向全球市場。