公司員工的辭職信15篇

　　當在工作崗位上待過一段時間之后，有時候會覺得自己不適合這個崗位了，這也意味著，需要寫辭職信了。那么你會寫辭職信嗎？以下是小編為大家整理的公司員工的辭職信，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司員工的辭職信1

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先感謝19個月來在公司里得到領導的關心與愛護。

　　使我一個本對業(yè)務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場；喝酒，為的是與客戶拉近關系；學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出去；應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。

　　因為我原本不喜歡做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。

　　但在業(yè)務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。

　　雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因為近來我已找不著我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么？這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這種狀態(tài)工作太難干，其實并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。

　　這是我19個月來的一個基本的情況，希望您能從中看出點什么來，悟出點什么道理來。人是慢慢成長起來的，不經(jīng)歷風雨怎會見彩虹，現(xiàn)在的我已經(jīng)慢慢成熟起來了，更加進一步了解了社會，了解市場，更一步了解人際關系，并能夠主動的良好的發(fā)展人際關系，從這一點上說，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個鍛練機會，使我了解到市場競爭的激烈，人際關系的復雜性。

　　怎么樣才能只注重“結(jié)果”，不重“過程”呢？我對這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結(jié)果大于過程。國內(nèi)很多企業(yè)花了很高的代價來學習外企的經(jīng)驗和模式，當然也有學習很成功的企業(yè)，但更多的是失敗，為什么會失敗呢？最關鍵的是國內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企，無法做到真正的過程管理。其實在模式上不要去照搬別人的，因為模式雖好，但是，環(huán)境和人都在發(fā)生變化，我認為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況，建立適合企業(yè)本身發(fā)展的運作模式。目前國內(nèi)企業(yè)存在很多的銷售模式，每一種銷售模式都有很成功的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的模式，我覺得這句話講得好：“沒有理性的速度是不可持續(xù)的，沒有體系支撐的規(guī)模是靠不住的”，希望您能以此為戒。

　　營銷過程管理講究一個藝術性，或者說人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來代替，在這樣“嚴格”的管理方式下，試問哪個業(yè)務員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎？您或者可以換一個思考方式，從怎么才能提高業(yè)務員的積極性，主動性，工作熱情的角度出發(fā)，來調(diào)整管理機制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。

　　人性化管理應當是今后發(fā)展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的業(yè)績，特別是在面向市場的銷售尤其重要，業(yè)務經(jīng)理和業(yè)務員之間要相互了解，溝通，業(yè)務經(jīng)理要關心自己的下屬，愛護自己的下屬，要讓業(yè)務員感覺到公司就像是一個大家庭，大家在一起有一種凝聚力，有什么問題大家可以提出來，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團隊精神更加的強有力，員工做起事來會更加的賣力，因為他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿足，工作就會有激情，有動力，公司可以通過組織一些活動來發(fā)揚團隊精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發(fā)揮全體員工的團隊合作精神，又要能把時常事務打理的井井有條，把握好公司大的發(fā)展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業(yè)務員才有發(fā)揮的空間。

　　在人才的選擇也相當?shù)闹匾就ㄟ^幾年的發(fā)展，在人才選用上應當重視，您不是也認為銷售是公司最重要的嗎？哪么在這么重要的部門里，更加需要重視人才的培養(yǎng)和應用，就要用可以直接用做好業(yè)務的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來，經(jīng)過一年乃至更長的時間培訓，公司沒有這個精力，也沒有這個時間來等你培養(yǎng)人才，當今競爭激烈的社會，你不發(fā)展就是等于落后，“發(fā)展就是硬道理”，您有沒有考慮過人才的發(fā)展。公司運作了幾年有沒有發(fā)展？進步大不大呢？一想到這里，我的心慢慢變涼，眼前一陣迷茫，腦海里有無數(shù)個問號正在等待解答。

　　現(xiàn)公司存在二大類的問題，一是機制，二是管理。上面說的最多的是人才問題，缺乏人才就是缺乏管理，當今社會是人才競爭的社會，以人為本才是企業(yè)發(fā)展的根本，現(xiàn)公司還包括中層管理人員的素質(zhì)問題，正所謂上梁不正下梁歪，隨著人才的進入，相應的機制也要不斷的調(diào)整，來適應人才的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。我希望公司能夠有美好的明天，但公司能有美好明天嗎？問自己這個問題時，心中有一種說不清的感覺。

　　從內(nèi)心期望來說，我當然希望公司在您的領導下越來越好，越來越發(fā)達，越來越興旺，越來越強大。

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

公司員工的辭職信2

　　尊敬的xxx經(jīng)理：

　　我可能會在x月份某個您覺得方便的時候離開公司。

　　自從xxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

　　非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　最后祝公司領導和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來越好！ 此致

　　敬禮

　　申請人：

　　xxx

　　20xx年4月21日

　　尊敬的胡總：