2017項目經理辭職信模板【一】

　　尊敬的領導：

　　您好!經過多日的思考，我決定辭職。做為項目經理我的日常工作

　　1.確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

　　2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

　　3.組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

　　4.及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

　　5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

　　6.如實向上級反應情況

　　在為公司做了幾個項目以后，深心疲憊，決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人，以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求，再次謝謝。

　　XXX

　　2017年XX月XX日

　　2017項目經理辭職信模板【二】

　　本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)XX年10月23日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。

　　天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業文化，宏大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

　　沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。

　　公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

　　如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

　　今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!

　　根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!

XXX

　　2017年XX月XX日