尊敬的公司領導：

　　您們好！看到這封信你們會覺得有一些突然，而這個決定卻是我想了很久。既然是決定，那一定是慎重考慮過后的事情。我有想過像別的同事口頭辭職那樣，說一下就可以了，可是這畢竟是我呆了快三年的公司，除了工作中的成長就是心里上的感激了，因為很尊重這份工作，所以我選擇寫信，說出來好一些。 如果說20**年寫下的那一份辭職信是因為我想離開導游圈做出決定的話，那我再次回來公司全是因為心中對公司的感激，感謝公司對我工作上的支持。好馬不吃回頭草，許多的人用這一句話來丈量著我，我一定是找不到好的工作，找不到好的去處，找不到好的公司才回來，我聽到過這一些私底下的話，但我不去解釋什么，因為我知道我的回來就是為了感恩公司。總的一算來到世友人力資源公司已經有半年多了，我也就這樣成長了半年，伴隨著公司一路走來。 許多的人都不情愿來做，因為沒有人帶，也沒有很好的福利待遇，關鍵不知道做啥，這是許多同事告訴我的想法。是的，如果這是一個美差，那我的回來就是一個多余的。可是我回來了，也做了這份工作，其中夾雜著我太多的思緒，而我也在為了這份堅持等待著公司的發展。公司從沒有企業文化建設到具備一定的檔案管理，從沒有的宣傳平臺到專有的站，從沒有人才數據到人才儲備庫，這是我感到最欣慰的事。

　　開弓沒有回頭箭，既然決定了，我還是應該對工作了三年的公司說一些肺腑之言。許多的人說我太過于誠實和較真，人都要離開了，工作都要辭了，干嘛還要說一些對公司有用的話，顯得多此一舉。可是這就是我，因為對工作了三年的公司有所依念，對這份工作的尊重，我還是要說出來，也算是對公司合理化的建議。

　　企業文化薄弱，企業有沒有靈魂，員工沒有歸屬感，其實影響最大的就是企業文化。新員工進入公司都沒有感覺到公司的企業文化氛圍，無論是制度還是理念都顯得很薄弱。即使我們是剛成立的公司，至少在公司的文化打造這一塊不能出現滯后的現象，打造企業文化不是舞文弄墨的小把戲，而是一個想要壯大的公司必須走的路，否則后期的建設都是亡羊補牢的措施。

　　企業制度不完善，制度有沒有是公司的事，員工遵不遵守是員工的事。我們不能一味要求員工去恪敬職守，而是在制度的制定上下工夫，正所謂無規矩不成方圓，上行下效才是一個正規公司最好制度的體現，而不是口頭上的制度一天一個意思。

　　企業崗位設定不合理，企業不養閑人，也不養懶人，但是也不會養多余的人。正所謂一個蘿卜一個坑，我們都想讓每位員工變成多功能復合型人才，無論是公司還是員工都是一種雙贏，可是我們誤解了一點，什么都會只會是打雜的，會一樣精的才是人才，所以我們在培養人才是一定不要總把自己當社會培訓機構，可以向社會培養像奧特曼一樣的人才，公司要的不過是為我所用的人才而已。讓員工什么都會反而讓員工不知道自己能做啥，想做啥，進而出現啥都會，可是做啥都不會。

　　企業的規劃不系統，人沒有規劃就是流浪漢，企業沒有規劃就是擺地攤。成立一家公司很容易，可以管理好一家公司就難了，讓一家公司變成常青樹就是一個難上加難的事情。我們不能讓太多的誘惑來左右一家公司成長的路線，我們得

　　知道我們是該爬得階段，還是該走得階段，而不是走大躍進的步伐，想畫餅充饑的小康之夢。

　　作為員工我知道我是失敗的：

　　第一我不是一個全能型的人才，沒有把公司大小事都顧忌到；

　　第二我沒有一個很好的團隊，許多的事就像接力賽一樣簡單，可是我沒有了隊友的幫助和合作；

　　第三沒有很好的溝通，如果同事的誤解我解釋一下或許我的工作她們還是認可的；第四沒有一個健康的身體，每天面對電腦頸椎炎發了，只能不時的走動一下來緩解疼痛；第五沒有給公司帶來收益，每月拿到微薄的工資，領導覺得不值得，我內心也深感愧疚。

　　一個人要為自己負責，每一個決定都是一個選擇后的結果，對與錯都得自己負責。今天我寫下這一封辭職信，不是為了抱怨什么，而是覺得自己的力量微乎其微，甚至心有余力而力不足，難做到堅持。以其消極怠工，不如主動辭職，于20**年8月31日正式辭職，望領導能找到更好的人員勝任工作崗位，希望公司能越來越壯大，公司的成員及家人幸福開心。

　　此致

敬禮

　　辭職人：

　　20*年8月22日