在人們越來越重視發展的今天，有各項事務需要申請書，請注意不同種類的申請書有著不同的格式。那么寫申請書真的很難嗎？下面是小編為大家收集的辭職申請書9篇，歡迎閱讀與收藏。

辭職申請書 篇1

　　尊敬的領導：

　　您好！我很抱歉在公司正值用人之際向公司遞交員工辭職書。真的要走，心里真是有些不舍。但是鑒于自身的一些原因，我不得不離開。

　　在公司的這段時間里我通過和客戶電話溝通及處理它們系統的問題，從中學到了好多東西并發現了許多自身的不足。雖然挨過您幾次批評，但每次我從中都會有許多收獲，我學會了如何靈活地和思路清晰地處理問題；學會了如何面對不同的客戶；學會了如何處理比較復雜得問題；學會了如何能夠更好地和廠家及客戶溝通協調；學會了如何能夠更好地做好本職工作。而這些寶貴的經驗對于我今后必將受益無窮。

　　我知道自己在工作中存在好多的問題，許多問題處理得不太妥當或沒有能及時有效地處理。但是我可以問心無愧地說自己一直是在努力地做好自己的本職工作，也一直在用心地工作，希望能夠達到領導的要求，做到領導滿意。

　　我一直牢記您教導我的這句話：“學會控制自己、學會控制別人、學會控制局面”。我也把它做為自己的座右銘并一直朝著這個方向而努力。我相信它對我的今后也會產生積極地推進作用。

　　售后工作我已經和xx交待清楚，并做好交接工作。能夠處理的問題我也已經處理妥當。我希望自己能夠在走時站好最后一班崗。

　　最后請允許我誠摯地祝愿公司今后一帆風順、蒸蒸日上！

　　此致

　　申請人：XXX

辭職申請書 篇2

尊敬的指導員:

　　首先感謝您把我放在文書這個相對重要的崗位上，感謝您讓我在中隊有了自己的舞臺和價值，感謝您在我161天文書生涯中工作上的指導和生活上的幫助。

　　通過今天您的悉心教導，我深深感受到自己的能力素質和思想覺悟離一名合格的文書還有較大差距，我從未覺得自己為中隊做了很多，而是覺得中隊對我照顧很多，這個崗位應該由能力素質、思想境界、心態素養都優于我的同志去擔任，也給那些才華橫溢的新同志一次機會，我的存在只會阻礙他們的成長進步，只會讓領導為我操心，只會給中隊全面建設拖后腿.

　　因此，我懇請辭去文書一職，下到戰斗班成為一名普通戰士，重新鍛煉自己，學繁瑣小事，學說話辦事，學為人處事。

　　原本以為，進入隊部當上文書能讓自己性格變得平和，為人變得謙遜，思維變得開闊，但由于自身能力素質有限，無法正確處理好各項工作的開展，無法正確處理好上下級的關系，無法正確處理好工作與生活的矛盾，這樣的生活使我感到厭倦，我越來越覺得自己不適合在文書崗位上奉獻下去了，越來越定位不了自己存在的價值，越來越感受不到工作的意義和快樂。

　　希望組織接受我的申請，我將及時調整心態，認真做好本職，在平凡崗位上為中隊建設盡一份力。

　　申請人:

辭職申請書 篇3

尊敬的xx：

　　你好！

　　我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激！

　　人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來xx已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xx停留；此時的心情是非常復雜的。我知道，離開xx我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！

　　對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。

　　此致

敬禮！

申請人：XXX

20xx年XX月XX日

辭職申請書 篇4

尊敬的領導：

　　您好，我很遺憾在這個時候，向公司正式提出辭職，在做出這個決定自前自己也想了很多，無論是工作環境還是工資待遇，都沒有任何一個理由讓自己選著離開，可是這次回家探親給自己促動很大，畢竟自己也到了成家立業的年齡啦，自己父母也很是著急，自己壓力也是很大， 做出選著離開青特自己心里很是沉重，也請領導能過諒解和同情。

　　進入青特以近三年這是一個作為在外打工亂飄的我帶的時間最長，也是最大的一個企業，內心又說不出的感慨。回想三年的經歷也讓自己對青特有著很多的感動和不舍。

　　感謝部門領導周總對自己的包容，感謝我的師傅也是我的組長，對我在工作上和生活上，無微不至的關心 和幫助，同樣也感謝特車工藝部每個同事對自己在工作上的大力支持，我在特車工藝不得這兩年，終究會成為我 ，最受用最值得回憶的一段經歷，青特是伴隨自己真正接觸社會融入社會的起點，感謝青特伴隨自己的`成長。

　　此致

敬禮!

　　申請人：

　　申請日期：

辭職申請書 篇5

尊敬的領導：

　　我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。

　　還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

　　人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

　　今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。XX年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

　　今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

　　由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

　　此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年-XX年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。