《西游記》家喻戶曉，唐僧、孫悟空、豬八戒的故事更是耳熟能詳，他們一路披荊斬棘，克服困難，歷14年，經九九八十一難，終于如愿取得真經，修得正果，結局可謂圓滿矣！

　　是什么原因讓這些性格迥異的人一直堅持走到西天？或者說他們為什么會取得成功？靜思細想后豁然開朗，原來它有一個堅強的團隊，依靠著團隊的力量！

　　團隊的力量永遠大于個體，這毋庸置疑，因而合作很重要，其基礎就是互惠互利。作為取經團隊，唐僧的目標很明確：普度眾生和修身成佛；而孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬則不同，因冒犯天條，被懲誡，帶“前科”，有污點，事業黯淡，混沒天日，想借助取經成功，洗涮以往罪業，待功德圓滿，方有高升機會。因此，互惠互利是取經團隊合作的基礎，是取經團隊前進的支點，以至在唐僧的帶領下，逐步形成有戰斗力、有向心力的合作型團隊。

　　作為團隊，將唐僧選擇為領隊很重要，他具備領隊的一切素質，他是團隊的靈魂，是團隊的心燈，因為他的堅定，團隊才被擰成一股繩，去勇敢爭取勝利。唐僧雖是肉眼凡胎，抗妖魔鬼怪的能力也弱，但他卻是高僧，思想高遠，心無邪念，取經是他唯一的執念，每一次艱難險阻，都不能動搖其西天取經的堅定信心。正因為他的堅定，才讓團隊心無旁騖，一心向西。

　　其次，唐僧具備特有的人脈關系，他既是如來佛的弟子轉世，又是唐太宗的拜把兄弟，靠山很硬。靠山硬，才會給團隊帶來希望、帶來奔頭，從而讓取經成員更好地團結在自己周圍，形成正能量。換作他人，就算到了西天，得不到佛祖的認可，取經也會失敗。

　　唐僧有領導者的典范：堅持原則，嚴于律己。一路走來，經受住“財、色”等一般凡人都難以抗拒的誘惑（如果想被誘惑，倒可享受一輩子的溫柔富貴，而其他的人則因此而失去光明的前途，唐僧的這一高潔品質，表現的其實就是領導者的一種責任和擔當），始終如明燈時時光照在隊伍的前方，保證團隊“精、氣、神”不散；他樹起光輝樣榜，規范團隊行為，果斷制止成員犯貪、犯錯行為，確保整個團隊的步調一致；他用一團和氣帶隊伍，一路上贏得許多人誠心幫助，省卻了許多打殺，因而能走得遠；他有可貴的慈悲心，處處慈悲為懷，一路解救眾人，救人等于救勢，深得弟子們真心擁戴，讓團隊產生凝聚力。

　　唐僧善于用人。團隊成員各有千秋，各有長短。他們個性鮮明，有的桀驁不馴，有的貪色好財，有的善于服從卻無主見，唐僧卻能巧妙運用，物盡其才，做到了團隊合作效益的最大化。

　　作為取經團隊中首屈一指的能人——孫悟空，在團隊中的地位無人可替，孫悟空有降妖伏魔的本事，有左右逢源的天庭關系網，有善于思考的慧心，有百折不撓勇于斗爭的精神……可以說，取經事業的成功，同孫悟空的偉大貢獻分不開，在他身上所表現出來的無私奉獻和樂觀精神，感染、幫助了其他成員，使得整個取經隊伍時常保持積極向上的心態，有力地促進取經事業的發展。但孫悟空卻有明顯的缺點——性子急躁、恃才傲物，不利于團隊團結。而唐僧卻能通過言傳身教及用金箍咒等打壓方式，讓他慢慢學會懂得尊重別人、團結別人，最后成為團隊中堅，為取經事業作出卓越的貢獻。

　　豬八戒的力氣大，有些武力，在團隊中除完成挑擔工作外，也能幫幫孫悟空打打妖怪，開開山路，雖然貪吃、貪睡等毛病不少，但肚大能容，善于與他人相處，營造團隊和諧，后來在師傅和大師兄的教化下，也能克服貪欲，努力完成份內工作。

　　沙僧話語不多，本事平常，但對唐僧真心愛戴，事事服從，為人做事兢兢業業、勤勤墾墾，登山牽馬、后勤保障本是他的職責，在大師兄等擒妖伏魔時，也能肩負唐僧的安全守護，為殺魔擒妖免后顧之憂，是團隊的堅強后盾。

　　白龍馬因是白龍所化，體健善行，是唐僧一路上的好座騎，關鍵時刻以團隊之大義，說服豬八戒、沙僧，放棄私分團隊財產的散伙行為，是一個忠實的團隊隊員，在取經團隊中也起著重要的作用。

　　總而言之，唐僧的取經團隊，因為目標堅定，領導有方，各成員能各司其職，充分發揮各自聰明才智和本領，才保證了取經隊伍堅定不移的前進，最終完成取經事業，這是眾多團隊合作的一個光輝典范。

　　當今社會，是互惠互贏的社會，是需要彼此相幫相扶的社會，只要我們沉下心來，低下身子，學會團結別人，幫助別人，和睦共處，定會呈現一個光彩耀眼的明天！