關于工程機械設備研究論文
一、問題
1.檢測技術薄弱
隨著科學技術不斷發展，工程機械設備的配置也日益精密，如果不依靠科學先進的檢測技術很難檢測出工程機械設備內部出現問題。但是，很多企業仍然依靠技術人員的經驗來判斷工程施工設備是否出現問題。經驗豐富的技術人員可能由于主觀疏忽而無法發現問題，有的時候工程機械設備出現的問題無法通過人力檢測出來。這些情況會使企業無法及時檢測出工程機械設備中存在的問題，從而耽誤維修進度，影響到維修質量。
2.人才缺失
當前很多企業為了節約成本，在人員使用方面沒有進行嚴謹的分工，而是采用一人多崗的方式。比如讓工程機械設備管理人員同時負責設備的保養與維修工作。一方面這些人由于工作多而雜而無法集中于維修工作，出現馬虎了事的狀況。另一方面這些人很多并不具備專業的工程機械設備維修技能，無法進行全面徹底的維修工作，影響工程機械設備的維修質量。
3.設備老舊
有的企業只重視眼前利益而忽略了長遠發展，為節約成本，長期使用老舊設備，不對工程機械施工設備及時進行更新換代，甚至忽略設備需要更新換代這一事實。老舊機械設備整體性能大大下降，已經不能滿足企業的需要，因此在使用過程中會頻繁出現故障，加大了維修人員的工作量與負擔，從而使工程機械設備的維修質量很差。
二、對策
1.重視保養
保養工作對管理工程機械設備而言是首要的任務，保養得當會大大降低工程機械設備在使用過程中出現故障的幾率，因而，企業應當對工程機械設備制定完善的保養規范。首先應當配備專人負責工程機械設備保養工作；其次為工程機械設備建立相應的檔案，完善設備各方面的資料；再次加強對負責保養人員的培訓與監督，確保其嚴格按照工程機械設備的使用要求進行保養；最后強化懲罰措施，加強相關人員責任意識，讓其更加深刻地明白工程機械設備保養工作的重要性。
2.注重預防
如果能夠在工程機械設備出現問題之前提早發現，必然會提高維修的效率，從而確保工程技術的維修質量。企業中管理設備的相關部門應當對設備的操作、保養以及維修方面的狀況進行定期檢查。引進以“可靠性為中心的維修”的維修機制，通過對設備的功能以及故障進行分析，從而確定此故障造成的后果，并以此為依據將“計劃維修”與“預防性維修”相結合，制定出科學、合理、高效的維修措施。計劃維修與預防性維修兩種維修制度都是以預防為主的，計劃維修堅持養護為輔，預防為主的觀念，預防性維修則是要求相關人員加強檢查從而及時發現問題。
3.加強監督
為了保證工程機械設備的維修質量，企業應當加強對于維修工作的監督。首先企業應當收集工程機械設備相應的使用明細以及維修細則，使工作人員在維修工程機械設備時能夠有規則可以參考；其次應當配備相關人員對工程機械設備的維修過程進行監督，及時發現維修工作中存在的問題并加以指導，及早改正；最后對于維修過程中需要更換的'零件或者機械具體出現的問題進行記錄，并制定出相應的解決對策，從而能夠消除隱患，有效避免同樣的問題再次發生。
4.人員培訓
對于維修人員而言首先要注重對其進行技術培訓，可通過選派人員參與國家相關技能的考核培訓和邀請維修工程機械設備領域的高級別人才到企業中進行培訓的方式提高維修人員的技術水平。在提高理論知識的同時要重視維修人員的實際操作水平，在日常工作中，多多給予維修人員參與維修工作的機會，從而全面提升維修水平保證維修質量。其次還要注重加強維修人員的責任意識，過硬的技術加上認真嚴謹的工作態度才能真正提高工程機械設備的維修質量。
5.采用新技術
企業應積極關注維修手段的更新，并且及時采用先進的維修技術，做到在檢測設備使用狀況和檢測設備是否存在故障的過程中同時對設備進行局部的改造與更新。更新維修技術首先要重新建立維修體制，使其在分工方面體現更強的專業性。其次為維修人員配備先進的維修機具，并且及時普及維修方面的先進技術，從而提高其維修工程機械設備的能力，使其能夠更加高效地完成維修工作。最后要對燃料、潤滑油料等實行科學管理，并且通過化驗油質的方法確定燃料、潤滑油等的有效使用期限。通過這種方法可以有效減少企業在燃料、潤滑油等原料方面的資金投入，同時提高工程機械設備的整體性能。
三、結語
工程機械設備的維修質量對于企業而言非常重要。企業應對維修中的問題進行研究，并制定和實施相應的解決對策，從而保證機械工程設備的維修質量，推動企業進步與發展。
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